# 누군가의 ​취향에서, ​시장의 ​기준으로

아이스크림에 진심인 ​사람들이 모여 시작된 건강한 ​취향에 ​대한 물음표는, ​우리가 건강함을 소비하는 ​기준이 되었고,

라라스윗을 ​소비하는 ​고객 경험의 ​확산은 ​‘저당’이라는 ​새로운 시장의 기준을 ​만들었습니다.

# ​투자 없이 이뤄낸 ​실체 ​있는 ​성장

• 8년 만에 새로 ​쓰여진, 편의점 ​아이스크림 ​단품 매출 ​1위

브랜드 런칭 ​이후 ​단 한 번의 ​외부 투자 ​없이, 라라스윗 자체 매출만으로 실체 있는 건강한 성장을 지속하고 있습니다.

생산부터 유통까지 직접 기획하고 관리하는 수직통합형 구조를 기반으로,

고객 경험과 제품력에 집중해 ‘실제로 구매되는 브랜드’를 만드는 라라스윗은

지난 해 목표인 매출 600억의 초과 달성이라는 실체 있는 성장지표로 이야기합니다.

이제 라라스윗은 잠깐의 반짝임이 아닌 대세감을 증명하며 25년에는 1,000억 매출을 목표로 성장을 이어나가고 있습니다.

# 지속 가능한 성공, 라라스윗의 이기는 습관

팀 라라스윗은 집요하게 문제를 정의하고, 단순하게 실행하며, 끈질기게 다음 단계로 나아갑니다.

우리는 문제나 현상에 매몰되지 않고, ‘왜 이 일을 하는가?’라는 목표와 방향성에 집중합니다.

지표는 해석하기 위해 존재하고, 결과는 다음 실행을 위한 피드백이며,

한 번의 성공보다 더 중요한 것은 지속 가능한 성공을 만드는 과정이라 믿습니다.

시장의 기준은 누가 정해주는 게 아닌, 우리가 만들어가는 것입니다.

라라스윗은 ‘다르게 만드는 것’에 멈추지 않고, 우리만의 ‘기준’으로 세우는 데 도전하는 팀입니다.

그 기준을 함께 써 내려갈 당신을 기다립니다!

👀 담당 업무

팀 라라스윗 전체가 하나의 제품을 만들기 위해 치열하게 고민하고 노력하고 있는데요!

합류하게 되실 라라스윗 영업팀은 이렇게 만들어진 우리의 제품이 합당한 보상을 받고 판매가 될 수 있도록 고민합니다.

한 마디로, 팀 라라스윗이 치열하게 고민하고 노력한 결과물을 이익으로 전환하는 가장 중요한 팀이라고 자신 있게 소개할 수 있습니다.

라라스윗 온라인 채널의 매출과 손익을 총괄하는 포지션입니다.

단순 채널 운영이 아니라, 채널 구조를 설계하고 기여이익을 개선하는 역할입니다.

각 채널의 성장 전략을 수립하고, 광고·프로모션·가격 전략을 통합적으로 설계합니다.

• 온라인 사업 구조를 설계하고 고도화합니다.
• 채널별 매출·기여이익 구조 정의
• 할인율·광고비·물류비를 반영한 실질 이익 관리
• SKU 운영 전략 수립
• 비효율 구조 개선

• 실행을 통해 수익성 개선을 증명합니다.
• 가격·프로모션·번들 구성 전략 수립
• 광고 효율 및 판촉비 ROI 관리
• 월 단위 P&L 기반 성과 관리
• 실행 결과를 수치로 검증하고 구조화

• 조직을 리딩하여 성과를 구조화합니다.
• 파트 KPI 설계 및 운영 체계 정립
• 데이터 기반 의사결정 문화 구축
• 타 부서(SCM·마케팅)와 전략적 협업

👀 자격 요건

• 온라인 채널 운영 경력 5년 이상이신 분
• 연 단위 매출 목표 설정 및 달성 경험이 있으신 분
• 손익(P&L) 기반 의사결정 경험이 있으신 분
• 프로모션/광고비/정산 구조에 대한 이해도가 있으신 분
• 데이터 기반 의사결정 역량을 보유하신 분

👀 우대 사항

• 식품/FMCG 카테고리 경험이 있으신 분
• 조직 리딩 경험이 있으신 분
• ERP 활용 경험이 있으신 분

👀 채용과정

• 본 채용 프로세스는 상황에 따라 일부 추가/생략될 수 있습니다.