# 누군가의 ​취향에서, ​시장의 ​기준으로

아이스크림에 진심인 ​사람들이 모여 시작된 건강한 ​취향에 ​대한 물음표는, ​우리가 건강함을 소비하는 ​기준이 되었고,

라라스윗을 ​소비하는 ​고객 경험의 ​확산은 ​‘저당’이라는 ​새로운 시장의 기준을 ​만들었습니다.

# ​투자 없이 이뤄낸 ​실체 ​있는 ​성장

• 8년 만에 새로 ​쓰여진, 편의점 ​아이스크림 ​단품 매출 ​1위

브랜드 런칭 ​이후 ​단 한 번의 ​외부 투자 ​없이, 라라스윗 자체 매출만으로 실체 있는 건강한 성장을 지속하고 있습니다.

생산부터 유통까지 직접 기획하고 관리하는 수직통합형 구조를 기반으로,

고객 경험과 제품력에 집중해 ‘실제로 구매되는 브랜드’를 만드는 라라스윗은

지난 해 목표인 매출 600억의 초과 달성이라는 실체 있는 성장지표로 이야기합니다.

이제 라라스윗은 잠깐의 반짝임이 아닌 대세감을 증명하며 25년에는 1,000억 매출을 목표로 성장을 이어나가고 있습니다.

# 지속 가능한 성공, 라라스윗의 이기는 습관

팀 라라스윗은 집요하게 문제를 정의하고, 단순하게 실행하며, 끈질기게 다음 단계로 나아갑니다.

우리는 문제나 현상에 매몰되지 않고, ‘왜 이 일을 하는가?’라는 목표와 방향성에 집중합니다.

지표는 해석하기 위해 존재하고, 결과는 다음 실행을 위한 피드백이며,

한 번의 성공보다 더 중요한 것은 지속 가능한 성공을 만드는 과정이라 믿습니다.

시장의 기준은 누가 정해주는 게 아닌, 우리가 만들어가는 것입니다.

라라스윗은 ‘다르게 만드는 것’에 멈추지 않고, 우리만의 ‘기준’으로 세우는 데 도전하는 팀입니다.

그 기준을 함께 써 내려갈 당신을 기다립니다!

👀 담당 업무

🎯조직 성장의 기준을 설계하고, 인재 밀도를 올리는 기획자

라라스윗의 피플팀은 채용, 평가, 보상, 조직문화, 교육을 하나의 흐름으로 연결하여,

핵심인재의 발굴과, 구성원들이 성과를 만들어낼 수 있는 구조를 설계하는 것을 목표로 합니다.

그 속에서 인사기획 시니어는 일회성인 제도를 기획하고 운영하는 역할이 아닌,

라라스윗의 조직이 어떤 기준으로 성장하고, 어떤 인재가 성과를 만들어내는 핵심 인재인지 정의하며

조직이 지속적으로 성과를 만들어낼 수 있는 인사 체계 전반을 설계하는 역할을 합니다.

단순한 제도 기획을 넘어 조직의 성장 단계에 맞는 인사 체계 전반을 설계하고, 성과가 만들어지는 기준을 정의하고

그 기준이 실제 조직의 성과로 이어지도록 만드는 경험을 할 수 있습니다.

인사 제도 기획

• 조직의 성장 단계에 맞는 최적의 인사 제도 및 운영 기준을 설계하고 개선합니다.
• 데이터를 기반으로 라라스윗의 조직과 HR 제도의 방향성을 지속적으로 개선합니다.

전략적 평가, 보상 체계 수립 및 운영

• 인재를 분류하고 더 높은 성과로 이끌 수 있는 방향을 제시하는 성과관리 체계를 설계합니다.
• 동기 부여 가능한 보상 정책을 수립하고 운영합니다.
• 성과관리를 통해 다음 조직성과를 이끌어 갈 수 있는 체계를 만듭니다.

👀 자격 요건

• 5년 이상의 HR 경력과 3년 이상의 기획 경험이 있으신 분
• 평가/보상 또는 인사기획 영역에서 제도 설계 경험이 있으신 분
• 운영의 개선이 아닌 문제의 본질을 고민하며 개선해 본 경험을 보유하신 분
• 데이터와 피드백을 기반으로 제도를 개선해 본 경험을 보유하신 분
• 조직 관점에서 인사 제도를 바라보고 기획해보신 경험이 있으신 분

👀 우대 사항

• 스타트업 혹은 빠른 성장 환경에서 인사 기획 경험이 있으신 분
• 조직의 성장 단계에 맞는 평가 보상 체계를 고민해보신 분
• 데이터 분석을 기반으로 한 HR 인사이트 도출능력이 뛰어나신 분
• 빠르게 성장하는 조직에서 직접 제도를 설계하고 운영해보고 싶은 분

👀 채용과정

• 본 채용 프로세스는 상황에 따라 일부 추가/생략될 수 있습니다.